귀하의 제품 항목은 상식의 길을 주도하지만 귀하의 팀은 외부 도움 없이 시작하여 빛나는 새 항목을 만들 경험이 없습니다.
실제로 세 가지 선택이 있는 것 같습니다.
1. 분야 홍보를 보세요
한 가지 분명한 가능성은 사내 IT 발전 그룹을 해상 개선 조직으로 전환하는 것입니다. 여기서 위험은 인도, 스리랑카, 남아프리카 공화국, 심지어 마지막 참가자인 필리핀과 말레이시아와 같은 관례적인 공급 국가의 작업 비용이 상승한다는 것입니다. 이들 국가의 대부분을 바다로 여행하면서 저는 시간대, 비즈니스 데이터의 부재, 사회 및 방언 문제를 폄하해서는 안 된다는 점을 확신할 수 있습니다. 계획 세부 사항은 상당히 확장되어야 하며, 증폭된 기간 동안 현장의 핵심 인물 중 일부를 전달해야 합니다.
2. 낡은 것에서 벗어나기
또 다른 가능성은 기본적으로 새 번들의 구조적 개요나 프로그램 관리에서 부족하다고 느끼는 작업자 개인을 대체할 가능성이 낮은 대안을 유지하는 것입니다.
3. 번들 문제에 대해 고개를 젓는다
어쨌든, 필요한 생성 프로그래밍 마스터를 고용할 수 있는 방법은 무엇입니까? 게다가 연기 및 보류에 따른 비용은 얼마입니까?
조언자를 통해 ‘break-alter’ 프로그래밍 문제 해결
이 보다 미묘한 타당성을 고려하십시오. 현재 생성되어 귀하의 항목에 대한 무대 및 장치로 설정된 디자인을 구입하는 것은 어떻습니까? 그러면 코드 재사용, 정보 신뢰성 및 다양성이 처리된다는 사실을 깨닫